客户案例研究

当我们说我们采用大脑缩放法来适应各种商业情况时,我们不是在开玩笑。你是否专注发展战略加速创新品牌专业发展创造性的领导,甚至其他的东西,这里有一些关于brainzoom如何为不同行业的客户提供结果的例子。

beplay官网体育下载安卓策略规划个案研究

协作战略将参与扩展到董事会之外通过有意义地让整个组织的个人参与进来,为制定战略提供见解和输入。结果呢?即准备实施的策略要强大得多,而且结合起来的速度比您想象的要快得多。

组织转型

在与约翰霍普金斯大学应用物理实验室共享服务小组的合作中,我们创造了一种有趣的、全面的、互动的方式来开发25年愿景和创新路线图,识别和建立新的客户体验,并将组织愿景转化为可操作的实施战略。

公司及子公司策划

我们为建筑控股公司MMC Corp及其在美国最大的子公司制定了综合规划流程和战略计划。

领导层变更管理

通过非营利组织KVC健康系统,我们为非营利组织的新高级领导团队创建并促进了一个全面的战略规划过程,将在线和面对面的合作与整个员工基础结合起来。beplay官网体育下载安卓

多处在线协作

促成跨多个地点的在线协作,在不需要任何员工出差的情况下制定战略计划和新品牌战略。

非营利组织发展战略

与这家以服务和产品为导向的早教非营利组织建立了战略关系,以提高其市场地位、战略可行性和管理重点。

实施准备

为领导团队设计协作练习和计划输出,以快速发展和实施其计划。

学习协作战略规划的关键beplay官网体育下载安卓

创新策略案例研究

Brainzooming加快创新的步伐和业务影响通过操作化设计思维为客户服务。我们定制我们的设计-参与-启动创新流程,以创造可行的想法和明确的跨行业实施路径。

消费产品探索

对于美国问候,我们设计并推动了一个以旅行为导向的创意工作坊和创新过程,为产品设计团队激发想法和概念,为新产品开发带来突破性的思维。

B2B新产品开发

在与Corbion的现场销售团队的合作中,我们探索了客户需求、竞争定位和颠覆性创新,带领团队识别新的产品想法,补充创新管道。

经验产品创新

芝加哥水龙头公司邀请我们将他们的营销和工程部门聚集在一起,在新产品开发中进行合作,将利益相关者和客户体验作为创新的全新视角。

B2B产品和工艺创新

我们与Amsted Rail在多个国家进行持续的创新合作,以提高制造和管理的战略重点、质量和成本节约。

Community-Inspired未来

在与卡本代尔4ABC的合作中,我们与城市和大学观众合作,确定高速互联网服务的关键需求,以及它可以在南伊利诺伊州协调更广泛的经济和公共利益,推动创新和经济发展的方式。

创新楼车间

Farmers Insurance邀请我们在其年度会议上设计并推动一场关于颠覆性创新的互动研讨会,在那里,我们带领200名营销人员和23个团队学习新方法和开发产品创新——这一切都发生在一天之内。

找出加速创新会带来什么

品牌体验案例研究

发展以增长为导向的品牌战略不仅仅是图形或文字的问题。头脑风暴有助于将商业策略转化为与受众产生共鸣的品牌体验,并提高你的成功。

规管市场内容策略

对于美国世纪投资公司,我们制定了一个内容营销策略,将利用专业知识和社区服务,同时解决监管限制。

市场定位

早期教育非营利组织RAFT邀请我们制定战略计划和新的品牌战略,以提升内部和外部信息。

产品与通信

与全球运输制冷和采暖领域的领导者Thermo King合作,我们为产品营销和传播创造了全面的、以增长为导向的战略。

内部品牌和员工品牌

SMC3.委托我们开发一个战略平台,为LTL运输数据和技术组织的每个层次提供具体的方式来实现品牌,包括愿景和使命声明以及为领导、管理和员工提供的品牌行为。

B2B2C内容营销

对于拜耳医疗,我们制定了一个多合作伙伴的社交媒体战略,以提高其受监管行业内内容共享的灵活性。

客户体验

非营利组织扫盲KC邀请我们加速开发一种全新的商业模式,将其成人扫盲培训带到交通繁忙的社区地点。

探索发展综合品牌战略

专业发展个案研究

没有两个组织有相同的需求。受众、需求和透视图是不同的。这就是为什么我们的定制化方法将经过验证的brainzoom内容与创新的交付方法相结合,从而创造最佳的学习体验,从而产生既独特又有效的内容。

高水平的测试人员战略发展

我们和H&R Block一起开发了一个战略思考研讨会
它的高绩效高管在向高级管理层提供更有力的战略建议的过程中。

创新浸

为会计师事务所BKD,我们在多个办公室为其顶级客户提供了一系列创新的工作场所文化主题演讲。我们还为其全国营销团队创建并促成了一个研讨会,以提高创新和效率。

B2B销售的战略销售

我们为工业供应商Panduit的北美销售团队进行了整合战略对话、利益销售和基于价值的产品的培训,以对抗新的竞争对手。

互动体验

我们与早期儿童教育组织RAFT合作,
创建一个交互式任务组,教育者在其中选择多个迷你项目
生产,网络和庆祝他们的会议经验。

协会会员参与

Cura已经连续两年了c澳旅游委员会聘请我们来举办其年度内容营销会议,这样做是为了让该国领先的旅游合作伙伴改善个人旅游资产的内容营销和社会存在,从而为这个美丽的岛国带来整体游客数量的增长。

行业会议主题演讲

我们为社交媒体战略峰会开发并发布了一系列高评价的互动研讨会和主题演讲,内容涉及社交优先的内容营销策略、品牌故事讲述以及独立社交媒体项目的有效运作方式。

创造性领导案例研究

所以你在寻找方法,你的团队(或其他重要的听众)可以快速有效地提高他们的创造性思维和领导技能。答案是什么?介绍证明想法磁铁通过面对面或在线研讨会培养有创意的商业领袖的策略。

激励客户体验团队

在约翰霍普金斯大学应用物理实验室,我们定制了一系列面对面和在线的Idea Magnets工作坊,教导高管和个人贡献人员使用战略和创造性思维工具,以改善他们领导和工作的方式,并创造转型的客户体验。

创新用户体验设计

我们为Cerner开发并交付了客户体验研讨会,以将营销团队转变为充满活力的Idea Magnets,专注于产生新创意并为其医疗保健客户提供创新体验。

DIY创新练习教学

在Amsted Rail的年度创新峰会上,我们为高管和创新导师们创造了一个多环节的DIY创新练习,让他们进行实践,之后在他们的设施中进行他们自己的基于Idea magnet的创新研讨会。

B2B客户学习活动

我们与乐圣物流合作,开发了一个新的品牌,每年的客户活动体验,专注于分享行业趋势,发展合作学习,并加强长期的业务关系。

技术员工创造性思维

惠普邀请我们出席一个网络研讨会,以培养市场洞察团队更强的创造性思维能力,帮助他们将创新战略注入到客户市场研究技术中。

知识管理策略

我们为工业加热设备协会的执行成员创建了一个研讨会,以便在婴儿潮一代的Idea Magnets退休和千禧一代的Idea Magnets在未来几年扮演越来越重要的领导角色时制定知识转移战略。