有人在下载新的11个有趣的战略规划的想法电子书beplay官网体育下载安卓当我们发布报告时，他指出，他最大的战略挑战是想出新的方法，每年对相同的高管进行相同的战略规划练习beplay官网体育下载安卓
我听到了很大的挑战。
当我们在一家财富500强公司内部开发Brainzooming战略规划流程时，我们用beplay官网体育下载安卓它在B2B环境下规划整个服务组合和客户的战略。虽然在早期的Brainzooming策略研讨会上，有些参与者不再每天都参加，但我们经常会让同样的人每天都参加，持续一整个星期或更长时间。我花了很多个深夜修改每一个研讨会的形式，以使他们足够地改变，以保持参与者(和我)参与，思维敏捷，有创造力。
9种保持战略规划过程练习每年新beplay官网体育下载安卓鲜的方法
所以，当你每天(或每年)都与相同的老用户打交道，并尝试相同的策略规划练习时，你能做些什么来改变现状呢?beplay官网体育下载安卓
以下是基于这些早期经验的9个想法，以便在受众基本不变的情况下为战略规划过程研讨会增加多样性:beplay官网体育下载安卓
- 改变你为某些练习收集信息的方式，使用在线调查和个人讨论，而不是面对面的互动
- 运用你的创造性思维技能，并有一个战略思维会议，专门讨论如何改变计划的新想法
- 只改变练习中的一个元素作为实验在改进过程和增加多样性方面
- 花点时间想出来新冰断路器和简短的精神刺激练习，提供惊喜的元素
- 去和以前的战略会议地点不同
- 跟踪哪些人倾向于一起工作改变你用于特定战略规划练习的小组beplay官网体育下载安卓
- 挖掘Brainzooming博客(以及其他来源)，以获得关于战略规划练习的新想法beplay官网体育下载安卓
- 邀请一个喜欢身体健康的人带领团队做伸展运动或有氧运动
- 参加过你的许多会议的人是否提出了新的想法，甚至领导了特定的练习以提供多样化的内容
以上就是为战略规划过程增加多样性的9个想法。beplay官网体育下载安卓即使只做其中的几件事也可以今年要提供新鲜有趣的体验，并为未来的日子和年!-迈克-布朗
