虽然看起来遥不可及，但许多组织已经在考虑为明年的战略规划做好准备。beplay官网体育下载安卓在初夏投入时间，根据哪些工作有效，哪些工作无效，以及您希望明年实现的目标，来确定去年业务战略开发过程的变化，这是一个很大的优势。
当你在考虑谁应该参与组织的商业战略制定时，我们已经讨论了多年的重要群体，包括:
- 那些有三个重要的战略思维视角
- 多才多艺的人
- 至关重要的思想家在关键时刻传递价值
我们最近一直在讨论将三种类型的声音纳入战略规划愿景练习——熟悉的声音、挑战者的声音、新出现的声音beplay官网体育下载安卓．
然而，在考虑制定商业战略时，还需要考虑其他三个方面。你需要人们参与到战略规划中来:beplay官网体育下载安卓
- 熟悉过去
- 基于现在发生的事情
- 能够想象未来
就像战略思维视角(业务经验、职能专业知识、创造性能量)一样，很少有一个人能在所有这些视角上都很强。
当您考虑整个计划团队时，我们建议列出可能用于制定业务战略的人员，然后看看他们每个人满足哪些角色。然后你可以寻找你在经验和观点上的关键差距。这时，你可以非常挑剔，明确你需要添加到战略团队中的新成员。- - - - - -迈克-布朗
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