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切勿驳斥您组织的愿景或任务陈述的价值。当您以智能,战略性的方式开发这些类型的策略声明时,您将每天使用它们来塑造决策,优先事项和方法,以实现自己的工作以及如何做事。

在BrainZooming策略电子书中,“大型战略声明 - 塑造战略方向的一种协作方式”,您将学习验证的步骤,以共同制定以下策略:

  • 向您的团队传达共同的方向
  • 暗示组织将如何朝着未来的方向发展
  • 激发并邀请您的听众成为愿景的积极组成部分
这本脑重新调整的电子书揭示了一种可靠的方法,可以评估您当前的策略声明,纠正可修复的策略声明,并协作开发新的策略,从而有效地指导您的团队当今和未来。

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