您如何通过组织中的不确定时间进行战略和实施？幸存的组织大流行世界不得不改善和增强他们在混乱，变革和疯狂动态市场动态方面领导的能力。
在不确定的时期弄清楚你的方向
Brainzooming电子书，在不确定的时期弄清楚你的方向具有问题和练习的纲要。我们通过这些方法来促进客户的设想，以结合正确的组合：
- 品牌一致性
- 明智的见解
- 有影响力的创新
- 超尺寸的灵活性
具体的练习将帮助您的领导团队：
- 在动态市场条件下的任何时刻确定新重要
- 缩小潜在选择，以便能够专注于战略要求
- 确定各种各样的主要利益相关者，专家和合作者，以帮助扩大战略思维
- 为您的组织做好准备，以考虑和实现更大的灵活性
- 预期不确定时期的重要问题
- 探索破坏组织要素阻碍成功的新方法
- 将可行的战略监控和对话纳入日常活动
在持续不确定性的情况下，您作为组织领导者，需要能够在周围事物中制定策略和地面员工，而这些策略和地面没有改变。这本电子书中分享的方法提供一个基础，以灵活，战略性地解决不确定的时代。
下载在不确定的时期弄清楚你的方向继续前进！-迈克·布朗
