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您如何通过组织中的不确定时间进行战略和实施?幸存的组织大流行世界不得不改善和增强他们在混乱,变革和疯狂动态市场动态方面领导的能力。

您的组织是否通过使用正确的战略思维能力来继续前进来应对不确定性?

在不确定的时期弄清楚你的方向

Brainzooming电子书,在不确定的时期弄清楚你的方向具有问题和练习的纲要。我们通过这些方法来促进客户的设想,以结合正确的组合:

  • 品牌一致性
  • 明智的见解
  • 有影响力的创新
  • 超尺寸的灵活性

在不确定的时期弄清楚你的方向

具体的练习将帮助您的领导团队:

  • 在动态市场条件下的任何时刻确定新重要
  • 缩小潜在选择,以便能够专注于战略要求
  • 确定各种各样的主要利益相关者,专家和合作者,以帮助扩大战略思维
  • 为您的组织做好准备,以考虑和实现更大的灵活性
  • 预期不确定时期的重要问题
  • 探索破坏组织要素阻碍成功的新方法
  • 将可行的战略监控和对话纳入日常活动

在持续不确定性的情况下,您作为组织领导者,需要能够在周围事物中制定策略和地面员工,而这些策略和地面没有改变。这本电子书中分享的方法提供一个基础,以灵活,战略性地解决不确定的时代。

下载在不确定的时期弄清楚你的方向继续前进!-迈克·布朗

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